28 abril 2006

Cognos ofrece nuevo programa para la industria del comercio detallista

El Store Operations (P&L) Planning Blueprint ofrece una mayor consistencia, colaboración y asignación de responsabilidades en la planeación de las operaciones de comercio detallista.
(NASDAQ: COGN; TSX: CSN), proveedor mundial de soluciones de inteligencia de negocios y administración del desempeño corporativo (CPM), anunció hoy el lanzamiento de un nuevo Performance Blueprint* (programa detallado de acción de desempeño) diseñado para ayudar a cadenas de tiendas detallistas a elaborar presupuestos y reportes de desempeño de arriba a abajo para lograr una administración integral de las utilidades y pérdidas en las operaciones del comercio detallista, incluidas tienda, distrito, región o división.
Desarrollado por el Centro de Innovación Cognos para la Administración del Desempeño, el Store Operations (P&L) Planning Blueprint ofrece a las cadenas de tiendas detallistas una gama completa de modelos predefinidos de datos, procesos y políticas basados en las mejores prácticas probadas en la planeación de las operaciones de las cadenas de tiendas detallistas. El nuevo Performance Blueprint se compone de capacidades de planeación financiera integradas específicas a la industria del comercio detallista, incluida la planeación basada en medios de impulso de líneas clave de ingresos y egresos; planeación controlable de ingresos y egresos basada en perfiles; planeación de iniciativas localizadas, como programas promocionales en tiendas y ofertas por tiempo limitado; planeación a nivel de puesto de personal exento y no exento; y modelos y análisis ´what-if´ (qué-si). La información calculada se vincula a tarjetas de evaluación y reportes integrados, lo que permite mediciones, reportes y análisis flexibles de indicadores clave de desempeño.Para los comerciantes detallistas, el Store Operations (P&L) Planning Blueprint ofrece un enfoque intuitivo basado en las mejores prácticas de la integración del proceso de planeación en toda la empresa, asegurando que todos los departamentos trabajen hacia la consecución de metas y pruebas de referencia comunes. Mediante la capitalización de análisis ´what-if´, todos los planes se pueden actualizar de manera transparente para reflejar cambios repentinos o en evolución en las condiciones del mercado, como presiones de la competencia, interrupciones en los negocios o cambios económicos. Además, las capacidades de flujo de trabajo incorporadas optimizan el proceso de aprobación y monitoreo, facilitando con ello la colaboración “voz de la tienda" entre las diferentes operaciones, y fomentando una mayor responsabilidad y visibilidad en todos los niveles de la cadena."Además de las mejoras evidentes a la productividad que se podrán realizar utilizando el nuevo Performance Blueprint para comercio detallista de Cognos, el valor real yace en la alineación, integración y medición de planes y acciones al nivel de tienda con objetivos globales para toda la compañía", señaló David Axson, fundador y presidente de The Sonax Group, firma de investigación y consultoría que ayuda a sus clientes a mejorar la efectividad de sus prácticas de administración de empresas. El Sr. Axson, consejero del Centro de Innovación Cognos, fue anteriormente alto funcionario de la autoridad de pruebas de referencia The Hackett Group, y es autor renombrado del popular libro Best Practices in Planning and Management Reporting - from Data to Decisions (Las mejores prácticas en la planeación y los reportes de administración: de datos a decisiones). "La posibilidad de dar seguimiento a iniciativas al nivel de tienda y evaluar su impacto en los resultados generales permite a la administración ajustar las tácticas de forma dinámica como respuesta a oportunidades o amenazas en el mercado. Esta posibilidad va más allá incluso del modelo de planeación basado en hoja de cálculo más ambicioso"."Cognos se ha asociado con un gran número de cadenas globales de tiendas detallistas para mejorar el desempeño de las tiendas, incrementar los márgenes de utilidad y lograr una administración más efectiva de los costos de operación. Estas valiosas relaciones nos han permitido generar un importante liderazgo de pensamiento en la industria del comercio detallista", dijo Jaime Mauri, Director de Ventas del Área para Latinoamérica de Habla Hispana de Cognos. "Las empresas detallistas pueden aprovechar ahora estos conocimientos de la industria, junto con el liderazgo decisivo en la administración del desempeño del Centro de Innovación Cognos, a través de un entorno de alto valor basado en las mejores prácticas que define todas las opciones necesarias de tecnología y procesos que necesitan los comerciantes detallistas para implementar al instante un proceso efectivo de planeación, reporte y análisis de los negocios".

Hyperion alcanza los US$ 186 millones en su tercer trimestre fiscal

La compañía crece un 5% en este ejercicio fiscal gracias a la excelente acogida que Hyperion System 9 ha obtenido en el mercado, un lanzamiento que ha generado más del 60% de sus beneficios por licencias.
Hyperion Solutions (Nasdaq: HYSL), fabricante líder de soluciones de Business Performance Management, ha crecido un 5% con unos ingresos de 185.6 millones de dólares en su tercer trimestre fiscal, que finalizó el pasado 31 de marzo de 2006, un resultado que ha superado los 177.1 millones que la compañía obtuvo el mismo periodo del ejercicio anterior. En este sentido, los ingresos por licencias de software han mejorado hasta alcanzar los 64.4 millones de dólares, lo que supone un importante crecimiento comparado con los 68.7 millones del mismo trimestre de 2005.
Para la compañía, y según comenta Godfrey R. Sullivan, Presidente y CEO de Hyperion, “los resultados de este trimestre son más que optimistas, ya que hemos crecido en cuanto a nuestros ingresos totales y continuamos mejorando tanto desde el punto de vista de la inversión en innovación de producto, de los esfuerzos en marketing y de la forma en la que trabajamos". Sin embargo, el gran “culpable" del buen momento que vive Hyperion es “Hyperion System 9, un claro ganador en el mercado y uno de nuestros estandartes para que este se prolonguen estas buenas perspectivas", comenta Sullivan. “System 9 ha generado más del 60% de nuestros ingresos por licencias en este tercer trimestre y ha estado presente en la mayor parte de nuestras transacciones comerciales, por lo que estamos realmente encantados del interés y la satisfacción que está generando en el mercado", asegura, “un interés que nos ofrece nuevas oportunidades de negocio, de fidelización y de extensión". La hoja de balance de Hyperion ha reflejado unas inversiones en efectivo y a corto plazo que sumaron la cifra de 445.8 millones de dólares a fecha 31 de marzo de 2006, frente a los 425.4 millones de dólares por los mismos conceptos el 30 de diciembre del pasado año. Los flujos de caja procedentes de las operaciones realizadas durante el trimestre fueron de 48.9 millones de dólares. La compañía invirtió 29.3 millones de dólares en efectivo en la readquisición de sus acciones a lo largo de este último periodo del año fiscal, como parte del programa de recompra de acciones por 125 millones de dólares anunciado el pasado mes de mayo de 2005.

27 abril 2006

Samsung lanza 12 nuevos celulares

Los tres celulares cuentan con RIM Blackberry Connect, un diseño delgado, alta velocidad HSDPA y conexión WiFi/UMA.
Samsung Telecomunications América, develó 12 nuevos celulares para el mercado americano que incluyen 3 mecanismos que ofrece nuevas soluciones para un estilo de consumidor.
Samsung t719 - RIM Blackberry Connect.Samsung espera que su modelo t719 sea el primero en incorporar al mercado el sistema RIM Blackberry Connect E-mail en un compacto y delgado diseño. Cuenta con un teclado Sure Type, altavoz y pantalla TFT de 5.3 cm.Samsung zx20 con alta velocidad HSDPA.Habiéndose lanzado en Europa, la última innovación de Samsung en Estados Unidos fue permitir una rápida descarga de ringtones, juegos y buscador de Internet; el servicio de alta velocidad trae consigo la ventaja de descargar videos sin problema. Además, el usar el altavoz o el manos libres con conexión Bluetooth del zx20, descargar y navegar por Internet, mandar mensajes y correos electrónicos es tan cómodo como el realizar una simple llamada.Samsung t709 - conectividad WiFi/UMA.t709 permite realizar una llamada tanto en una zona con conexión WiFi, a través de Internet, como en otra con conexión celular, brindándole al consumidor la misma conectividad. Porta una cámara de 1.3 megapixeles, reproductor de MP3 y de video, dos bocinas con salida stereo, altavoz, una pantalla a color TFT, vibrador y ringtones.“Los productos de Samsung, sin duda alguna forman parte de la CTIA y los celulares que mostró, son los teléfonos más avanzados que hayamos tenido" dijo Peter Skarzynski, Vicepresidente senior de Samsung

Conclusión de analistas: "La UE protege a los rivales de Microsoft"

A juicio del grupo de analistas Copenhague Institute, la política TI de la UE es proteccionista y favorece a los rivales de Microsoft. "Es como un árbitro que va cambiando las reglas para perjudicar al equipo que va ganando".
Según la entidad, las últimas intervenciones de la Comisión Europea constituyen un claro ejemplo de que la política de competencia de la UE básicamente apunta a proteger a los rivales de Microsoft, y que en grado mínimo tiene como objetivo beneficiar a los consumidores o fomentar el desarrollo de productos.
"Microsoft es víctima de una mala política de la UE. Esta política no aspira a establecer un marco que beneficie a los consumidores con buenos productos, sino a que los competidores de Microsoft puedan hacer negocios". "Hay mucho mayor interés por proteger a empresas pequeñas, poco visionarias, que por proteger a los consumidores. La UE se concentra en que haya abundancia de oferta, pero no en que los productos tengan una cierta calidad", indica la entidad. Christen Anderson, director de Copenhague Institute, declaró a los medios de su país que "Es un malentendido total, ya que el hecho que haya una gran compañía presente, no significa que no pueda haber competencia". Andersen considera que la argumentación de la UE, en el sentido que Microsoft podría establecer un monopolio con la integración de productos como Windows y Media Player, no tiene asidero en la realidad. Para recalcar tal punto de vista, recuerda que Media Player y Messenger actualmente enfrentan una fuerte competencia de parte de iTunes y Skype. Christen Anderson comparó la política de la UE en el ámbito de la competencia con un partido de fútbol, en que el árbitro primero aplique las mismas reglas de juego para todos, pero que en el caso que un equipo hiciera un gol, optara por ir aplicando al equipo aventajado una serie de obstrucciones, como tarjetas rojas y amarillas, o cambios obligatorios de jugadores; sólo para dar al otro equipo la posibilidad de empatar. "La Comisión Europea considera que una política de este tipo es justa, ya que el objetivo previsto de antemano no es hacer valer las propias reglas, sino obtener un resultado ya decidido", observa Anderson. "El problema es que los árbitros de la UE cambian las reglas mientras avanza el juego, de forma que algunos jugadores obtengan una protección proporcional a la ventaja que van adquiriendo otros jugadores", concluye Anderson en declaraciones a medios daneses.

Nuevo truco de spammers genera nueva solución

El uso de imágenes en e-mail con publicidad no solicitada engaña a la mayoría de los filtros anti-spam. Ante ello, la compañía danesa Spamfighter ha diseñado una solución ad-hoc.
La guerra contra el spam pareciera entrar en una nueva etapa. Hasta ahora, ya se había conseguido gran eficacia entre los filtros que analizan el texto de los mensajes en búsqueda de palabras vinculadas a productos típicos de spammers.
Ante ello, los distribuidores de correo masivo no solicitado han recurrido a un nuevo truco. En lugar de difundir su anuncio en formato de texto, el spam ha comenzado a circular en grado cada vez mayor como un archivo gráfico, donde el texto forma parte de la imagen. Los filtros anti-spam corrientes no logran leer el texto, por lo que el mensaje logra llegar al destinatario. En algunos casos, la imagen va acompañada por texto, con palabras o frases que conjunta o independientemente, no son interpretadas como spam por los filtros. Ante este nuevo desarrollo, la compañía danesa Spamfigther ha lanzado una nueva solución, consistente de un sistema de cooperación en línea y un algoritmo que crea una firma específica para cada imagen de spam. El sistema no lee el texto de la imagen, sino se basa en que los propios usuarios notifiquen sobre imágenes que son spam. De esa forma, con base en la notificación e intercambio de información, los demás usuarios evitan recibir las mismas imágenes. En un comunicado, Spamfighter informa que la solución ha sido incorporada en sus productos comerciales. Spamfighter ofrece además el producto Spamfighter Standard, en versión gratuita para Outlook y Outlook Express.

26 abril 2006

Kodak promete almacenamiento perpetuo de datos

Bajo el nombre Preservation, Kodak comercializará discos compactos donde será posible guardar contenidos por un tiempo garantizado de 300 años.
El aspecto innovador de Preservation es que la superficie de reflexión es de oro de 24 quilates, y no de plata como en los CD actuales. El oro sería mucho más resistente al calor, la humedad, la luz del sol y los daños por contacto físico.
Y es precisamente la económica capa de plata en los actuales CDs y DVDs que hace que el usuario no pueda contar con un tiempo de preservación mayor que cinco años.Kodak, por su parte, asegura que sus Preservation DVD-R podrán almacenar contenidos sin problema alguno por espacio de 80-100 años; en tanto que la variante CD-R podrá hacer lo suyo por 300 años.Para empresas y el sector público Inicialmente, el producto Preservation está dirigido al mercado de usuarios corporativos e institucionales. La compañía señala que es especialmente adecuado para empresas, Fuerzas Armadas, finanzas e instituciones estatales con necesidad de almacenar datos en un soporte confiable. Otra área de aplicación sería el almacenamiento de radiografías de hospitales y servicios de odontología.

Microsoft presenta validación de identidad para remitentes de e-mail masivo

Microsoft ha intensificado la lucha contra el spam y el fraude en línea con su producto Sender ID. Numerosas compañías se interesan por la solución, que en su etapa inicial no está exenta de problemas.
Microsoft lanzó la semana pasada en Chicago su nuevo servicio Postmaster for E-mail Authentication, promocionando a la vez su nueva tecnología Sender ID, concebida por la compañía para "ganar la lucha contra el spam".
El concepto de Microsoft Sender ID implica que las compañías que envíen correo electrónico masivo deberían informar públicamente las direcciones IP que utilizan para realizar tales envíos. Así se facilitaría la labor de los filtros antispam, que esa forma distinguirían entre correo basura y comunicaciones legítimas.Paralelamente, las compañías Cisco Systems y Yahoo intentan ganar apoyo para su tecnología antispam, DKIM (Domain Keys Identified mail). El concepto implica que el correo electrónico sea acompañado por un certificado cifrado que le permita al destinatario verificar al remitente. Cabe señalar que la fracción DKIM ha señalado anteriormente que esta dispuesta a permitir el spam pagado; es decir, no calificará como spam en correo masivo enviado por compañías dispuestas a pagar por figurar en una "lista blanca".Podría ser problemático para las empresas con todo, los expertos observan que estas tecnologías podrían causar grandes problemas a las empresas que no estén preparadas. Para una empresa grande, por ejemplo, podría ser difícil tener una visión de conjunto sobre otras empresas que constantemente les envían correo, por lo que grandes cantidades de e-mail podrían perderse.Asimismo, más de la mitad de las compañías que publican las direcciones IP de sus servidores de correo electrónico admiten que frecuentemente olvidan notificar al sistema cuando la lista está completa. De esa forma, la tecnología pierde su sentido y valor.

22 abril 2006

Los expertos ven un futuro lleno de juguetes y robots sexuales

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El nuevo disco protesta de Neil Young llegará primero a Internet

El nuevo disco protesta de Neil Young "Living With War", en el que se incluye una canción para que se inculpe al presidente de EEUU George W. Bush, será colgado primero en Internet para su difusión gratuita la próxima semana, dijo su casa discográfica.
A partir del 28 de abril, los admiradores pueden ir al sitio de Young - www.neilyoung.co - y escuchar los 10 temas de su disco completos y de forma gratuita, dijo Bill Bentley, un portavoz de Reprise Records de Warner
Music Group.
El álbum será primero vendido como descarga digital a partir del 2 de mayo, "y tenemos pensado llegar a las tiendas poco después", dijo Bentley.
Bentley dijo que el sello discográfico espera llegar a las tiendas minoristas entre el 5 y 15 de mayo. "Neil quiere este álbum en el mercado tan pronto como sea posible", añadió.
Young, de origen canadiense y de 60 años, y que ha tocado temas sociales y políticos durante cuatro décadas como cantante y autor de letras, escribió y grabó su último trabajo en dos semanas, apoyado por un coro de 100 miembros, según su manager durante mucho tiempo Elliot Roberts.
En el disco, que transmite en muchos temas una sensación de enojo y ofensa, ataca la conducta de Bush en la guerra de Irak en el tema titulado "Shock and Awe" (Conmoción y miedo) y pidiendo su retirada de la presidencia en otra canción provocativa titulada "Let's Impeach the President" (Inculpemos al presidente).

15 abril 2006

Crean superbaterías accionadas por virus

Investigadores del Instituto Tecnológico de Massachussetts (MIT) han inventado una forma genial -aunque curiosa- de triplicar el rendimiento de las baterías: virus. Diario Ti: Científicos del Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT) han descubierto un procedimiento que a futuro permitirá crear baterías de litio-iónico con un rendimiento 3 veces superior en relación con las baterías actuales.
En una breve nota publicada en el sitio del MIT se indica que el procedimiento consiste de la combinación de virus manipulados genéticamente, combinados con cantidades específicas de cobalto y oro. La información no indica cuando estarán disponibles comercialmente las baterías

Microsoft lanzará dos nuevos buscadores para incrementar la competencia con Google


Microsoft ha anunciado que lanzará dos nuevos motores de búsqueda por Internet, que se sumarán a MSN Search, para tratar de competir con el férreo liderazgo del famoso buscador Google.

Estos nuevos buscadores no serán generales, sino que se dedicarán a áreas especializadas. Uno de ellos será un buscador de productos y el otro un buscador académico.El buscador de productos permitirá encontrar artículos con sus respectivos precios, de un modo similar al servicio de Google llamado Froogle. Las búsquedas se podrán configurar para encontrar productos con un precio o características determinados.El buscador académico ayudará a los usuarios a encontrar artículos especializados y obtener una vista previa de dichos textos de forma gratuita. Previo pago, los usuarios también podrán acceder a referencias de la Biblioteca Británica.

14 abril 2006

La bombilla con los días contados


Una fuente de luz natural desarrollada por científicos estadounidenses podría transformar radicalmente la iluminación eléctrica, dejando atrás a la tradicional bombilla.

La bombilla fue inventada hace 130 años.El diodo orgánico emisor de luminosidad, conocido como OLED (Organic Light-emitting Diode), es un nuevo material que puede ser impreso en finas láminas y permitir que las paredes de una vivienda, el techo o hasta los muebles generen luz.
Según explica la última edición de la revista Nature, un OLED emite un resplandor blanco cuando es conectado a una fuente eléctrica.
Además no se calienta como las bombillas (inventadas hace 130 años), por lo que es considerado más eficiente y de larga duración.
"Esperamos que este trabajo nos lleve a producir artefactos con un mayor ciclo de vida", comentó Mark Thompson, profesor de la Universidad del Sur de California y uno de los autores del estudio.
Más de 20% de la electricidad que utilizan los edificios en Estados Unidos se va en la generación de luz (la mitad utiliza bombillas tradicionales).
Por eso, la comunidad científica ha buscado formas de disminuir esta gigantesca demanda de energía.
Proceso científico
El trabajo de estos investigadores explota las propiedades de los polímeros basados en carbono para producir un resplandor blanco.
Ejemplos de esta tecnología se puede ver en teléfonos celulares y reproductores de MP3.

Un material fluorescente azul permitió a los científicos crear un nuevo material.
Hasta la fecha no se había podido conseguir una manera de generar luz con este método capaz de iluminar la habitación de una vivienda.
Sin embargo, los científicos crearon el nuevo material con muy finas láminas de OLED teñidas de verde, rojo y azul, que con el paso de la electricidad genera una incandescencia blanca.
Intentos anteriores habían fracasado porque el material orgánico teñido de azul -que genera una luz del mismo color- tiene una corta duración.
El nuevo polímero utiliza un material azul fluorescente que dura más y requiere de menos energía, tanto así que los investigadores creen que puede convertir toda electricidad en luminosidad sin el calor de las bombillas.
Esperamos que este trabajo nos lleve a producir artefactos con un mayor ciclo de vida
Mark ThompsonAdemás, el material podría ser impreso sobre vidrio o plástico para crear grandes áreas de luz con un bajo costo.
Sin embargo, todavía hay un tema por resolver: la humedad contamina el nuevo material y todavía no hay manera de evitarlo.
La investigación incorporó a especialistas de la Universidad de Princeton, la Universidad del Sur de California y la Universidad de Michigan.

Islandia: el país "mejor conectado"


Islandia es el país mejor conectado a la internet, como lo revela un estudio en el que aparece con la mayor concentración per cápita de usuarios de banda ancha en el mundo.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), encontró que las conexiones a internet por banda ancha, las más sofisticadas y de mayor capacidad, también abundan en Corea del Sur, Holanda y Dinamarca.
Pero Estados Unidos es todavía la nación con mayor número absoluto de usuarios de conexiones de banda ancha, con más de 49 millones.
Las suscripciones a la banda ancha en los países de la OCDE saltaron de 136 millones a 158 millones en los seis meses anteriores a diciembre de 2005.
Las figuras de la OCDE que muestran a Islandia a la cabeza de la tabla de naciones usuarias de banda ancha sorprendieron, pues Corea del Sur era frecuentemente mencionada como la nación más vanguardista en el uso del internet.
Cubrimiento extendido

Conocida por sus paisajes helados, Islandia es también una potencia tecnológica.
De acuerdo a esa organización, Islandia tiene 78.017 suscriptores, mientras que Corea del Sur registra un poco más de 12 millones.
Los países líderes en uso de banda ancha per cápita tienen todos más del 25% de sus usuarios de internet suscribiéndose a ese tipo de servicios.
Islandia encabeza el lote, con 26.7%.
En comparación, Estados Unidos tiene 16.8% y el Reino Unido, 15.9%.
Japón sigue a Estados Unidos en el número absoluto de usuarios, con 22.5 millones.

Revelan polo sur de Venus (BBC)


Las primeras fotografías enviadas por la sonda europea Venus Express muestran un remolino de nubes que domina la zona meridional del planeta vecino más cercano a la Tierra.
Las imágenes de la cara sur de Venus, oculta para cualquier observador en la superficie terrestre, presentan una espiral de nubes amarillentas de ácido sulfúrico, festoneadas con bordes oscuros que se pierden en un centro negro.
Los científicos sospechaban que el polo sur podía presentar una configuración similar al vórtice del ya conocido polo norte del planeta, pero hasta ahora no se disponía de fotos tan claras y detalladas.
La información reunida por la sonda a medida que continúe descendiendo en su recorrido por la órbita venusina podría ayudar a explicar el origen de la atmósfera extremadamente densa y caliente que rodea al planeta.
El equipo de investigadores tras el proyecto Venus Express también espera encontrar una explicación a cómo estos vórtices se han mantenido estables y de dónde sacan su energía.
Tan iguales y tan distintos. La sonda Mariner 10 tomó esta imagen del vórtice en el polo norte de Venus en 1970.Se estima que Venus pasó por un violento proceso de calentamiento global que dejó una espesa capa atmosférica de dióxido de carbono, que ahora actúa como una suerte de manta.
Esta capa impide que se dispe la radiación solar entrante, provocando temperaturas promedio en la superficie de alrededor de 476 grados centígrados, lo suficiente como para derretir plomo.
En los aproximadamente 500 días terrestres que la nave orbitará Venus, los científicos ansían desentrañar el por qué siendo este planeta similar a la Tierra en masa, tamaño y composición, ha evolucionado de manera tan distinta en los últimos 4.600 millones de años.
La misión del Venus Express es la primera enviada al planeta vecino en los últimos 15 años.

11 abril 2006

Derechos de Autor

La Internet, como cualquier otro medio digitalizado, permite la fácil copia de los contenidos que se presentan en la misma, bien sea en los mensajes de correo, sistemas de mensajería por boletín, o en las páginas Web. Sin embargo, la facilidad de copia, aunque invita, no autoriza la copia indiscriminada de contenidos. Los derechos de autor existen en este medio como en cualquier otro. Hay muchos mitos alrededor del proceso de protección de los derechos de autor y de a qué se tiene derecho por parte del dueño. Sin embargo, con el advenimiento de una mayor digitalización de contenidos y con la facilidad de distribución (copiadores de CD's, copia de contenido Web, etc.) las empresas propietarias de derechos han ejercido presiones para que en cada país se acojan leyes internacionales sobre la materia y se persiga a los infractores.El autor de una obra (o su patrono en algunos casos) es el propietario de los derechos de autor sobre la obra. Estas obras incluyen trabajos literarios como libros, artículos de revistas, boletines (como éste), trabajos musicales, películas de cine, programas de televisión, en fin, donde se pueda catalogar el trabajo como propiedad intelectual de un individuo o empresa. No se incluyen elementos funcionales como una máquina. Se puede proteger la descripción de la máquina, más no la máquina. Tampoco se puede proteger por derechos de autor y copiado los títulos, nombres y eslogan de campañas. Estas se pueden proteger por Registro de Marca en algunas ocasiones.El autor tiene derecho, entre otros, a detener procesos de copiado y reproducción del trabajo, detener la elaboración de trabajo derivado del trabajo original (como nuevos trabajos basados en trabajos actuales así se usen otras palabras para describir lo mismo), detener la venta o distribución de copias del trabajo, impedir que se presente el trabajo públicamente. En términos generales, tiene derecho sobre la vida, distribución y reproducción de la obra, por hasta 70 años después de su muerte.Muchas copias se hacen bajo los mitos de que "como no cobro por la copia, lo puedo hacer", "me llegó a mi, por lo que lo puedo distribuir", "estoy dando publicidad gratuita". Todos estos argumentos ni cualquier otro justifican la copia de ningún documento, a menos que el autor expresamente haya dado su autorización. Hay algo llamado "uso justo" de la copia y se permite, por ejemplo, que se cite una frase para probar un punto, con el adecuado crédito a la fuente, o que se utilice para la educación sin animo de lucro. Este uso justo está dado por la naturaleza para la cual se utilizará la copia, y el posible daño que le pueda causar al dueño de los derechos. Es claro, que el único que puede determinar si los argumentos son validos o no es el dueño de los derechos y ninguno de los argumentos anteriores autorizan a su copia. Hay un ejemplo claro para la clasificación del uso justo. Si toma una porción de un periódico par criticar su contenido es válido su uso, pero si la toma porque no tuvo tiempo de elaborar su propio trabajo se considera violación de los derechos de autor.La violación de los derechos de autor se constituye en un proceso civil mas no penal. Si se violan los derechos de autor, lo más probable es que se gesten demandas y no acusaciones criminales. Sin embargo, con los castigos por daños y perjuicios pudiendo llegar a valores altos, pueden ocasionar cargos de fraude en algunas legislaciones y pueden tomar visos de cargos penales.Hasta antes de 1978 se consideraba que un autor debía estipular claramente sus derechos de copiado en cada obra para que esta no pudiera ser copiada; se suponía que si no decía nada, no tenía restricciones. Hoy en día se ha abolido este requerimiento y se supone de antemano que TODA obra está protegida por los derechos, esté estipulado o no en los documentos.Los autores tienen formas de ser más explícitos en sus derechos para que no queden dudas al quien quiera efectuar una copia. Aunque no es requisito hacer nada en un documento para decir que tiene derechos de autor, se recomienda que sea explícito incluyendo la (c) (la letra c en un circulo) ola palabra "Copyright" o ambas, el año (normalmente el de creación o publicación) y el nombre del dueño de los derechos. Aunque no es crítico el lugar donde coloque el aviso, hágalo visible a quien lo esté buscando.Por otro lado, hay que ser muy explícitos en cuanto a la cesión de derechos o autorización de copias. Un autor puede autorizar a alguien a que publique su artículo, sin embargo esta autorización puede no cobijar ni edición, ni derechos sobre la autoría del mismo. Por lo tanto si un tercero quisiera utilizar la misma obra, deberá pedir la autorización al autor y no a quien pudo copiarla.Es muy claro el tema para quienes manejamos este tipo de publicaciones, y por lo general se autorizan las copias para ser utilizadas en ciertas circunstancias. Sin embargo, lo que no es aceptable es el uso del trabajo de otros aduciendo ignorancia sobre el tema. Si se desea utilizar un contenido que le parece interesante, nuestra recomendación es que acuda al autor, y solicite su permiso. En la mayoría de los casos, gustosamente le será otorgada. Cabe otro refrán: ¡ante la duda, absténgase!José Camilo Daccach T.

Publicación en Masa

Cuando iniciamos nuestro sitio Web, por eso de 1997 (Como pasa el tiempo!), el mayor propósito era incentivar a quienes quisieran hacer algo similar para generar mucho más contenido en español en la Web, cuando la mayoría de contenido era en inglés. La mayor barrera era el costo, por lo que todo lo que hacíamos lo manejábamos con tecnología gratuita, hasta el alojamiento de nuestro sitio era gratis.Hoy, ocho años después, seguimos convencidos que las tecnologías de Internet en general, y la Web en particular, está ahí para ser utilizadas por la mayor cantidad de personas posible. Colocar un sitio Web, generar su contenido, publicarlo, hacerle publicidad para atraer tráfico, son todas tareas que requieren algún conocimiento, sin embargo hay tecnologías de reciente introducción y rápida proliferación que le permiten a cualquier persona, con meros conocimientos en el manejo de un visor y un ratón, poder tener su sitio Web al aire, vocear su opinión, y hasta recibir comentarios de quienes lo leen.Las tecnologías que comentamos han recibido el nombre de Weblogs (blogs abreviando). Básicamente es un sitio que permite, mediante la creación de una cuenta, el acceso a unas herramientas de publicación, manejo gráfico, uso de código HTML en forma muy sencilla y ágil. Se hace énfasis en el contenido, ya que el propósito principal del blog es que su "dueño" o autor pueda compartir sus opiniones sobre sus temas favoritos, con sus visitantes. En cuanto a facilidad de uso, con mi hija de 13 años estuve viendo una tarea que le dejaron en su colegio: construir un Blog, y determinar de qué temática lo iba a manejar. Si una niña de 13 años puede manejar esta tecnología, realmente está hecha para que todos lo podamos hacer. Aunque para ser sinceros, los niños de hoy de 13 años son como lo que éramos nosotros entonces a los 21! Pero sigue siendo muy fácil su uso.El siguiente paso es seleccionar el tema, y realmente aportar contenido al sitio. No solo contenido por "bultos" sino contenido de interés y que incite a generar comentarios, para el intercambio sano de opinión sobre los temas. La facilidad de publicación de un blog permite extender rápidamente este tipo de tecnologías a las funciones como servicio al cliente, donde, por ejemplo, se podría mantener informado a los clientes sobre servicios en la empresa. En mercadeo, para hacer anuncios de nuevos productos, o nuevas características de productos existentes. Pero lo mas importante es que permite efectuar estas publicaciones sin depender de nadie, ni ingenieros de sistemas, ni diseñadores, ni periodistas. No tenemos nada en contra de estas profesiones, pero en ocasiones generan cuellos de botella en el proceso de comunicar.La facilidad de uso no implica que se deban desconocer algunas reglas básicas, como la correcta ortografía, y gramática de lo que se publica. Es indispensable sostener y/o aumentar el nivel de credibilidad del autor, posicionarse en la Web para garantizar la visita repetida que permita ir cultivando una comunidad alrededor de un tema en particular.Ya existen muchos blogs de muchos temas en la Web. Las publicaciones importantes ya generan columnas estilo blog de sus connotados columnistas en sus otros medios. Inclusive, personas no tan importantes han generado cambios grandes en empresas como CNN y CBS, permitiéndoles a las personas del común refutar hechos publicados en otros medios, o demostrar falsedad.

Tecnología y su aplicación

Aunque parezca que es mucho más, el correo electrónico apenas existe hace unos treinta años, y la Web sólo doce. En este tiempo, hemos visto importantes desarrollos, tanto en la tecnología misma como en su aplicación, que han reducido cada vez más las barreras que enfrentan las personas y las empresas para acceder a ellas.
Entendemos las Tecnologías de Información y Comunicaciones como soluciones tecnológicas materializadas en equipos de cómputo, aplicaciones como sistemas operativos y de usuario final, así como en redes de comunicación que permiten la interconexión entre las tecnologías, las personas y las tecnologías con las personas.
Las TIC permiten acopiar, almacenar, procesar, difundir y usar información digitalizada siguiendo una cadena de valor que se debe cumplir para que realmente tengan impacto sobre las personas y contribuya a la creación de una sociedad informada. Esta cadena de valor está compuesta por:

Generación: Abarca la implementación y puesta en funcionamiento en forma confiable de los instrumentos para la recolección la información. proporcionando en contenidos útiles su procesamiento.
Difusión: es el componente mediante el cual se da a conocer la información producida en el paso anterior de la cadena, y donde las TIC conforman el elemento fundamental facilitador de la difusión de este contenido.
Uso: difundir la información generada, exige entonces tener acceso a la misma, y tener las competencias básicas para tomar decisiones con esa información.
Permeabilizar con las TIC la cadena de valor de la información con el fin de generar impacto en los usuarios en el corto tiempo, tiene elementos de criticidad que comúnmente se conocen como las barreras de entrada y/o acceso que con las tecnologías de Internet se han venido reducido ostensiblemente en la medida en que se presentan como un medio para atacar de frente los tres componentes de la cadena. Es claro que el acceso a las tecnologías se convierte en un requisito indispensable para poder abordar cada elemento, razón por la que se han hecho esfuerzos interesantes desde la empresa privada, la academia y el gobierno para facilitar el acceso a los eslabones de la cadena. Para analizar el impacto de la reducción de cada una de estas barreras se hace necesario descomponer las TIC en sus componentes:

Equipos Usuarios: El precio de los equipos de acceso a la información (básicamente PC's y terminales personales como Celulares y PDA's) cada vez es menor. Hoy se puede conseguir un PC con muy buenas características para acceder información en la red, por valores menores a US$400 (aunque están en curso proyectos de generar equipos por valor de US$100, como el Hundred Dollar Laptop), y los equipos de telefonía celular vienen en planes gratuitos.
Equipos Servidores: de la misma manera que los equipos de los usuarios han bajado sus costos, también lo han hecho los equipos requeridos para alojar la información, permitiendo cada vez servir mucha más información a mucho menor costo.
Aplicaciones: No se niega el rápido desarrollo de aplicativos bajo licenciamiento gratuito, tanto para el proceso de información en sí, como para la gestión de procesos. Esto permite que haya disponibilidad de soluciones con bajos costos de implementación para resolver cualquier problemática de generación de información.
Comunicaciones: Este es el rubro donde más énfasis se ha generado, medido en el cubrimiento que se tenga para dar acceso a la información. En el caso Colombiano, se espera que para el 2010 se tenga un 30% de penetración de la banda ancha y que para el 2019 haya una penetración de 60%, valores importantes si se tiene en cuenta que se arranca de una penetración un poco superior al 3% actualmente.
Resueltas estas barreras, estarían resueltas entonces tanto la generación como la difusión de la información; sin embargo, quedaría pendiente el desarrollo de las competencias básicas para su uso.
Para que las TIC puedan ser utilizadas como herramienta de desarrollo se han dado pasos importantes quemando la vela desde los dos cabos.Por uno de los cabos, las herramientas de acceso a la información se han concentrado en el "explorador" de Internet, lo que permite asumir que la capacitación en el manejo de la herramienta es muy fácil y no se convertirá en un impedimento para formar en lo que realmente tiene impacto, es decir… ¿qué hacer con esa información que se recibe?.
Por el otro cabo de la vela, se desarrollan modelos pedagógicos que incorporan las TIC en los procesos cotidianos, permitiendo que se incorporaren nuevas herramienta a procesos tradicionales, eliminando así la necesidad de ser experto en TIC y facilitando la especialización en áreas de interés para el desarrollo de los usuarios. Este enfoque en franco desarrollo permite entonces que lo que otrora requería años de formación, se pueda hacer en meses o inclusive días.
Las barreras se han eliminado casi por completo, tanto para la generación de información y de contenidos, como para la difusión de los mismos y su uso. Sin embargo, la mayor barrera que persiste se encuentra en cada uno de nosotros… en el nivel de determinación, o lo que comúnmente conocemos como GANAS, para utilizar las TIC en el desarrollo personal, empresarial y de país.

10 abril 2006

Oracle: ”SOA deja de ser un concepto y se convierte en realidad”

Oracle informó durante la conferencia “Ejemplos Reales de Clientes Mundiales: Comenzando con SOA”, que su oferta de Arquitectura Orientada a Servicios, no es sólo un concepto, sino es ya una realidad.
Esta conferencia formó parte de las actividades del evento “Enterprise Integration Summit” de la consultora Gartner, en donde Oracle expuso testimonios de clientes globales que han adquirido la oferta SOA de Oracle, último paso en la evolución del desarrollo informático que busca agilizar la integración y desarrollo de las aplicaciones tecnológicas de las empresas.
La plataforma Oracle Fusion Middleware (Oracle SOA) es la única en el mercado que ofrece el ciclo completo de adaptación y creación, reutilización y orquestación. Es la familia de productos probados de middleware que brinda a las empresas herramientas como seguridad, administración y disponibilidad. Un ejemplo de lo anterior es el logro obtenido por el asociado de negocios de Oracle, Datateam Consulting (DTC), empresa mexicana desarrolladora de soluciones y servicios de tecnología, quien recientemente implementó su solución Ayde (Sistema integral de gestión), a uno de los cinco grandes consumidores de Tecnologías de la Información a nivel gubernamental en nuestro país.Ayde, en su nueva versión, permite el desarrollo de procesos de negocio y administración de la información de una forma esquemática y sencilla, completamente integrada a la arquitectura Fusion Middleware de Oracle.Esta implementación pudo realizarse gracias a las funcionalidades de Oracle BPEL (Business Process Execution Language) que permite la integración segura de procesos de negocios de manera más rentable, flexible y extendida, utilizando la integración de Gestión, Content Management y Record Management. La relación de negocios entre DTC y Oracle data desde hace ocho años, donde Datateam Consulting desarrolla sus soluciones exclusivamente con tecnología Oracle. DTC trabaja desde enero de 1998 en la creación de productos y prestación de servicios para empresas del ramo financiero y dependencias públicas, especializándose en aplicaciones web y servicios de administración e implantación de tecnología.

Netgear y SD2 lanzan solución Powerline HD a 200 Mbps

(Nasdaq: NTGR), empresa especializada en crear soluciones de redes de alto rendimiento y SD2, empresa española líder en chips para comunicaciones Powerline, lanzan al mercado el nuevo dispositivo Powerline HD a 200 Mbps que ofrece una conexión de banda ancha de alta calidad, a la que es posible acceder desde cualquier lugar del hogar, sin necesidad de cables.
La nueva solución Powerline transforma cualquier enchufe en una conexión de banda ancha de alta velocidad y permite a los usuarios maximizar el rendimiento los dispositivos conectados a la red: video grabadores digitales, consolas de videojuegos, ordenadores, servidores de impresión o la central de almacenamiento de NETGEAR solo con archivos, impresoras compartidas, backups, juegos de Internet o video streaming. Esta tecnología patentada, utiliza chips DS2 estandarizados y ofrece video Quality of Service (QoS), permitiendo la descarga de videos de alta definición desde cualquier rincón del hogar.
“La descarga de aplicaciones como juegos online, archivos de audio o video de alta definición son hoy en día fundamentales para los usuarios que exigen una fiable y rápida conexión desde cualquier habitación del hogar, sin la necesidad de instalar cables”, afirma Patrick Lo, CEO de NETGEAR. “Estamos entusiasmados con la labor desarrollada con DS2, a través de la cual hemos creado soluciones para resolver los problemas de conectividad más importantes de los usuarios”.“La nueva solución Powerline – continua Lo - ofrece un alto rendimiento para la conexión a Internet desde cualquier habitación del hogar, permitiendo a los usuarios disfrutar de videos de alta definición y de otras aplicaciones que requieren una alta velocidad de conexión sin interrupciones.” “NETGEAR es una de las principales compañías del mercado dedicadas al consumo electrónico y es líder en el desarrollo de productos de alto rendimiento” asegura Jorge Blasco, CEO de DS2. “La asociación entre NETGEAR y DS2 es una prueba del crecimiento de la demanda de productos Powerline en el mercado”.Además agregó Blasco, “El chip Powerline a 200 Mbps de DS2 ofrece una conexión fiable, que brinda el ancho de banda necesario para conectar distintas aplicaciones. Por otra parte, nuestra tecnología es utilizada por distintos proveedores de servicio. Estamos muy satisfechos con los resultados de nuestro trabajo junto con NETGEAR, a través del cual, acercamos la tecnología al consumidor”.El primer producto NETGEAR basado en la tecnología Powerline de DS2 estará disponible durante el segundo trimestre del 2006, a través de los canales de distribución de NETGEAR.

MicroStrategy firma una alianza estratégica con la compañía SPSS

MicroStrategy Incorporated (NASDAQ: MSTR) proveedor líder a escala mundial de Software de Business Intelligence, y SPSS Inc, (NASDAQ: SPSS) proveedor líder a escala mundial de software para realizar análisis predictivos acaban de llegar a un acuerdo de colaboración. En virtud del mismo las dos compañías se comprometen generar negocio de forma conjunta y cooperar en programas de marketing.
Combinando la avanzada tecnología de Business Intelligence de MicroStrategy con el conocimiento que proporciona el software de análisis predictivos de SPSS, los clientes pueden optimizar el uso de sus datos para mejorar el rendimiento del negocio y proyectar tendencias futuras.
A través de la integración PMML (predictive modeling mark-up language), los clientes de MicroStrategy y SPSS pueden aprovechar los algoritmos de análisis predictivos de SPSS empleando el Software de MicroStrategy. La tecnología SPSS es altamente escalable y compatible con la oferta de MicroStrategy, lo que permite a los clientes realizar análisis predictivos empleando las fuentes de datos corporativas y rentabilizar la inversión tecnológica de toda la empresa. “Estamos muy contentos por haber forjado este acuerdo con MicroStrategy, ya que nuestros clientes serán los primeros beneficiados”, dijo el TCO y Vicepresidente ejecutivo de la compañía Jon Otterstatter. “La sinergia de esta alianza entre SPSS y MicroStrategy permitirá a nuestros clientes maximizar plenamente el uso de las tecnologías de ambas empresas, así como enriquecer la toma de decisiones para una amplia e importante gama de actividades operacionales.” “Las tecnologías complementarias de SPSS y MicroStrategy ofrecen a las compañías un conocimiento clave para mejorar el rendimiento y tomar decisiones basadas en el análisis detallado de la información” dijo Tom Villani, Vicepresidente de alianzas globales de MicroStrategy, a lo que añadió que “al tiempo que seguimos concentrados en proporcionar la tecnología de Business Intelligence de más alta calidad, continuamos estableciendo acuerdos de colaboración con partners tecnológicos que, como SPSS, proporcionen a nuestros clientes recursos adicionales para maximizar el valor de sus datos de negocio. Estamos encantados de añadir a SPSS a nuestra red de partners.” Sobre SPSS SPSS Inc (NASDAQ: SPSS) es un proveedor líder a escala mundial de software y soluciones para elaborar análisis predictivos. La tecnología de la compañía para llevar a cabo este tipo de análisis conecta de forma efectiva la toma de decisiones con la acción estratégica al poder extraer conclusiones fiables sobre las condiciones actuales y los futuros eventos críticos. Más de 250.000 clientes confían en la tecnología de SPSS para ayudar a aumentar los beneficios, reducir los costes, mejorar importantes procesos de negocio y detectar y prevenir el fraude. Más del 95% de la lista de 1000 compañías de Fortune son clientes de SPSS. Fundada en 1968, la sede central de la compañía está ubicada en Chicago, Illinois. Para obtener información adicional pueden visitar la web www.spss.comSobre MicroStrategy Incorporated Fundada en 1989, MicroStrategy es líder mundial en el mercado de tecnología Business Intelligence (BI). MicroStrategy ofrece software de reporting, análisis y monitorización para ayudar a las empresas líderes a tomar mejores decisiones cada día. Las compañías eligen MicroStrategy por sus funcionalidades técnicas avanzadas, análisis sofisticados, y escalabilidad superior en cuanto a volumen de datos y usuarios.

Boot Camp pone en evidencia que la Macintosh no es una PC

Apple lanzó el 5 de abril una versión beta de su herramienta Boot Camp, que hace posible ejecutar el sistema operativo Windows en una Macintosh con procesadores de Intel. La impresión generalizada es que la solución no convence.
El propósito evidente de Apple es atraer a los usuarios de PCs hacia la plataforma Macintosh. Un gran número de usuarios de Windows no consideraría migrar hacia Apple simplemente debido a que no desean desvincularse de los programas y juegos que usan a diario.
Sin embargo, sigue siendo difícil ejecutar Windows en una Macintosh. Numerosas funciones no tienen un desempeño óptimo, y algunas de ellas sencillamente se desactivan si un usuario de Macintosh desea ejecutar Windows XP como estándar.Necesidad de Firmware Para instalar Boot Camp, el primer paso que es necesario dar es actualizar el firmware de la iMac, MacBook Pro o Mac Mini (que naturalmente deberán estar provistas de un procesador de Intel). Mac con procesador PPC no funciona con Boot Camp.Luego es necesario grabar un CD con algunos conectores especiales de Windows para Macintosh. Estos conectores hacen que el sistema de inicio EFI sea compatible con su contraparte BIOS usada en Windows XP. Adiós a la cámara web Una vez instalados los conectores, Windows presumiblemente será iniciado y funcionará como si fuese en una PC aceptable (aunque sin las mejores especificaciones). Adicionalmente, el usuario deberá despedirse de la cámara web incorporada iSight, de Apple, como asimismo el control remoto, que dejarán de funcionar. Algunos usuarios se preguntan además si Boot Camp funcionará con el próximo sistema operativo de Microsoft, Windows Vista, que relevará a Windows XP en algún momento de 2007.”Quizás” La respuesta es un ”quizás”. Ni Microsoft ni Apple se han pronunciado oficialmente sobre el tema. Cameron Esfahani, arquitecto senior de software en Apple, ha declarado que ”no será sencillo ejecutar Vista en una Macintosh”.Esfahani hizo tal declaración en marzo, y en función de su cargo es improbable que no supiera sobre el inminente lanzamiento de Boot Camp.En otras palabras,la conclusión es que si un usuario desea básicamente ejecutar juegos para PC y programas para Windows, la elección más razonable es elegir una PC como Windows. Para aquellos usuarios que usan su sistema para escuchar música, ver películas y recorrer Internet, y que además asignen especial importancia a la facilidad de uso y diseño, Macintosh puede ser la mejor alternativa.

06 abril 2006

Lucent demanda a Microsoft por la tecnología de la Xbox 360

Microsoft dijo el miércoles que está revisando una demanda presentada contra la compañía por Lucent Technologies, que alega que la consola de videojuegos Xbox 360 contiene tecnología que infringe una patente de Lucent.
Lucent presentó la demanda en un tribunal de distrito de San Diego, en Estados Unidos, el 28 de marzo, y en ella solicitó al juez medidas cautelares y unos daños sin especificar, dijo su portavoz, John Skalko.
Una portavoz de Microsoft
no quiso dar más detalles.
En 2003, Lucent presentó una demanda contra los socios de hardware de Microsoft, Gateway y Dell, acusándoles de infringir tres patentes. La demanda no pedía daños a Microsoft.
Los fabricantes de ordenadores pidieron al gigante de la informática que les protegiese de las reclamaciones de Lucent, ya que las tecnologías puestas en duda se utilizaban en los productos de Microsoft. En respuesta, ésta presentó una queja en San Diego.
En agosto de 2005, el juez Rudy Brewster desestimó parte de la demanda de Lucent porque la cuestión de las patentes contenía un error tipográfico. La Oficina estadounidense de Patentes y Marcas Registradas emitió un certificado de corrección de la patente en octubre, lo que permitió a Lucent demandar a Microsoft la semana pasada.
Lucent dice ahora que Microsoft está infringiendo la patente mediante la Xbox 360, que la compañía sacó en noviembre.

La industria farmacéutica ofrece a médicos y pacientes una versión mejorada de su portal sobre ensayos clínicos

Representantes de la Federación Internacional de Fabricantes de Medicamentos (IFPMA) y de la española Asociación Nacional Empresarial de la Industria Farmacéutica (Farmaindustria) presentaron hoy en Madrid una versión mejorada de su portal de Internet (www.ifpma.org/clinicaltrials) que permite el acceso de médicos y pacientes a los ensayos clínicos en marcha actualmente y a los resultados de los ya concluidos.
Esta nueva herramienta 'on line', disponible ahora en cinco idiomas (español, inglés, alemán, francés y japonés) ofrece una información detallada sobre los resultados de ensayos clínicos ya terminados, pero también sobre los que están en marcha en los distintos países, lo que puede resultar de gran interés para aquellos pacientes interesados en ser reclutados, así como para los facultativos.
El portal incorpora también un potente buscador de términos en cualquiera de los citados idiomas a través del cual se puede encontrar un determinado ensayo clínico a partir del fármaco de que se trate, el laboratorio que lo lleve a cabo la ciudad del mundo donde tenga lugar. En total el portal aglutina unos 85.000 páginas de información sobre ensayos clínicos.
De este modo, por ejemplo, un paciente de cáncer de próstata de Madrid podría saber en tiempo real cuántos ensayos clínicos sobre su enfermedad están reclutando pacientes en su ciudad de residencia, y consultar a su médico sobre la posibilidad de participar.
A juicio del director general de Farmaindustria, Humberto Arnés, el coordinador del proyecto en la IFPMA, Yves Juillet, y de Frédérique Santerre, también representante de la entidad internacional, esta iniciativa demuestra la "transparencia" de la que hace gala la industria farmacéutica, pese a las críticas recibidas en el pasado tras salir a la luz casos como el de 'Vioxx'. Hoy por hoy, esta transparencia es "absoluta y total", según destacó Arnés.
El director general de Farmaindustria aprovechó la presentación del portal para destacar las posibilidades de España como país para albergar la realización de más ensayos clínicos, teniendo en cuenta la presencia de "grandes hospitales" y de personal cualificado. Este incremento cuantitativo de los ensayos permitiría a los profesionales españoles estar en contacto con las últimas tecnologías en el ámbito farmacéutico y permitiría fomentar la innovación.
Por su parte, Juillet indicó que "el apoyo decidido del sector y la sensibilidad demostrada por la industria farmacéutica innovadora de todo el mundo hacia la demanda social de acceder a una mayor información en relación a los estudios clínicos sobre nuevos medicamentos, han sido clave a la hora de poner en marcha esta pionera herramienta on line".

Intergraph y Sony alcanzan un acuerdo de patente

La compañía de software de administración de información Intergraph declaró el jueves que había alcanzado un acuerdo de licencia de patente con Sony.
Sony hará un único pago de derechos de autor por valor de 15 millones de euros. Intergraph espera lograr unos ingresos récord de cerca de 8,6 millones de dólares por el acuerdo en el primer trimestre de 2006.
Con el acuerdo, Sony consigue una rápida y libre licencia mundial para la gama de productos de Intergraph. Con esto Intergraph consigue una opción para vender bajo licencia ciertas patentes de Sony que tienen derechos de autor.

Getty Images compra Pixel Images por 135 millones de dólares

Getty Images, el mayor proveedor de fotografías e imágenes de archivo, confirmó el jueves que había adquirido Pixel Images por 135 millones de dólares en efectivo.
Getty Images ya distribuye imágenes de Pixel Images, Stockbyte y Stockdisc, es su página Web, pero añadiría el resto de los contenidos de la compañía en el trimestre actual.
El consejero delegado de Getty Images Jonathan Klein declaró que la adquisición estaba en la línea de su estrategia de incrementar su colección de imágenes totalmente propias, que ofrece altos márgenes y magnificas flexibilidades para futuras opciones de permisos.
Getty Images y Corbis, propiedad del presidente de Microsoft Bill Gates, son los dos principales participantes en el mercado de las fotografías creativas donde anunciantes, revistas y otras empresas compran, encargan o buscan imágenes en la Web.

05 abril 2006

Modelo de Negocios en Internet

En la primera parte definimos que un modelo de negocio es aquel mediante el cual se define quién y mediante qué proceso obtiene una utilidad al transar. Igualmente se describieron la compra y venta, el intercambio mercantil, el agregador de compradores, y el distribuidor como formas del modelo de tipo Corretaje. En esta edición continuamos en este tema en el tipo de Corretaje al igual que analizando otros tipos de modelo.
Centro comercial virtual: se caracteriza por ser un sitio que alberga muchos comercios en línea. El Centro Comercial por lo general cobra un valor inicial por establecer el "almacén", un valor por listarlo mensualmente, y/o un valor por transacción. El modelo de centro comercial virtual se puede realizar con mayor efectividad cuando se combina con un portal generalizado. También se prevé que los centros comerciales más sofisticados proveerán el servicio de manejo automático de transacciones y oportunidad de mercadeo relacional.
Metamediario: esta frase fue inventada por uno de los analistas de mercados de Internet como el negocio que une compradores y vendedores en línea y proveerles servicios transaccionales como pagos financieros y aseguramiento de la calidad. Es un centro comercial virtual pero es uno que procesa la transacción, le hace seguimiento a las ordenes y provee servicios de facturación y cobranza. El Metamediaro protege al consumidor asegurando satisfacción con el comerciante. El metamediario cobra un valor por incorporación, y una comisión por transacción. Se espera que los Centros comerciales virtuales inicien un tránsito hacia este modelo para incluir un servicio completo de outsourcing para el vendedor y un servicio completo y garantizado para el comprador.
Corredor de Subastas: Se denomina así a un sitio Web que conduce subastas para los vendedores (personas individuales o empresas). El corredor cobra al vendedor una tarifa, la cual por lo general se cobra al comprador también dentro del valor de venta del bien o servicio. El vendedor toma la mayor puja de los compradores por encima de un valor mínimo. Las subastas pueden variar en términos de la oferta y las reglas de la puja. Ejemplos en nuestra región incluyen Mercadolibre.com y DeRemate.com.
Subasta Invertida: El modelo de negocio de "fije su precio", también llamado recolección de demanda está patentado por una empresa que se llama Priceline. El comprador hace una última (y por lo general firme) oferta por un producto o servicio en específico, y el corredor busca cómo suplir la necesidad. La comisión del corredor es el margen entre el precio ofrecido por el comprador, y el valor real pagado por el corredor. Es probable que haya un cargo por procesar la orden.Clasificados: en este modelo se tiene una lista de ítems para la venta o que se desean comprar, tal como funcionan los clasificados en un periódico. Estos modelos típicamente son manejados y proporcionados por proveedores locales de noticias. El precio puede variar o puede no ser especificado. Se incurren costos de colocar el anuncio, hágase o no la transacción. Este modelo en América Latina ha hecho presencia pero trabajan más como tablero de mensajes que como anuncios. Por otra parte, siendo que los proveedores del servicio también tienen medios impresos, están ofreciendo "dos por el precio de uno" es decir, que por el pago del anuncio en el medio impreso (que tendría mucho mayor impacto) les incluyen en el mismo costo, un anuncio similar en el sitio Web.
Agente de Búsqueda: Un agente, es decir, un agente de software inteligente o un "robot", es utilizado para efectuar una búsqueda del mejor precio para un producto o servicio especificado por el comprador, o localizar información difícil de ubicar. Una agencia de empleo, por ejemplo, puede actuar como un corredor agente, encontrando trabajo para quienes lo buscan, o encontrando empleados para llenar posiciones dadas por los empleadores.Hasta aquí el modelo de Corretaje, que es uno de los de más amplia utilización en los negocios en la red actualmente en América latina.
El otro de mayor uso es el modelo de Publicidad que describimos a continuación:
MODELO DE PUBLICIDAD
El modelo de publicidad en el web es una extensión del modelo tradicional de transmisión de medios. El transmisor, en este caso un sitio web, provee el contenido, por lo general de manera gratuita. Este contenido está acompañado de servicios como correo electrónico, chat, foros, y de mensajes publicitarios en forma de avisos (banners). Estos avisos pueden ser la mayor o única fuente de ingresos para el transmisor. El transmisor puede ser el creador de contenido o un distribuidor de contenido creado en otra empresa. El modelo de publicidad solo funciona cuando el tráfico al sitio está compuesto de un gran volumen de visitantes, o de un grupo altamente especializado. Al igual que el modelo de corretaje, el modelo de negocio de publicidad puede tomar varias formas:
Portal Generalizado: Orientado a un trafico de alto volumen, normalmente estimado en millones de visitas al mes, donde el tráfico es atraído por contenido o servicios genéricos o diversificados, como los buscadores y directorios, o sitios de contenido como AOL). El alto volumen de tráfico hace que la publicidad sea rentable y permite mayor diversificación de los servicios del sitio. La competencia por el volumen de trafico ha llevado al empaquetamiento de servicios y contenidos gratuitos, como correo electrónico, portafolio de inversiones, tableros de mensajes, chat, noticias, e información local.
Portal Personalizado: la naturaleza genérica de un portal generalizado no aporta mucho a la lealtad de los visitantes. Esto ha llevado a la creación de portales que permiten la personalización de la interface y el contenido. Esta funcionalidad aumenta la lealtad a través del uso del tiempo del usuario en la personalización del sitio. El rendimiento económico está basado en el volumen de tráfico y posiblemente en el valor de la información obtenido del análisis de las escogencias de los usuarios. La personalización puede soportar un modelo de portal especializado.
Portal Especializado: También llamado un portal vertical. Aquí el volumen de tráfico es mucho menos importante que una buena base de usuarios. El volumen puede estar alrededor de medio millón a uno o dos millones de visitantes al mes. Por ejemplo, un sitio que atrae solo golfistas, o solo nuevos padres, puede ser muy buscado por anunciantes que están dispuestos a pagar un mayor valor para alcanzar esta audiencia en particular. Se espera una proliferación de este tipo de portales en el futuro cercano.Incentivos por Atención: El modelo de "pagar por atención" le paga a los visitantes por ver un contenido y llenar formas, o participar en rifas, o ganar puntos similares a los de las millas de viajeros frecuentes. Esta forma de mercadeo de la atención tiene una alta aceptación en empresas que tienen un mensaje muy complejo para transmitir y que de otra manera no podrían concentrar la atención del cliente. Este modelo fue iniciado por CyberGold con su comunidad de gane y gaste que une a los anunciantes que requieren este tipo de anuncio y a clientes que quieren ahorrar. Para facilidad la transacción, la compañía desarrolló y patentó un sistema de micro pagos. En América Latina está haciendo carrera el servicio de MultiKredits.
Modelo Gratuito: Darle a los usuarios algo gratis como alojamiento de páginas Web, servicios a través del web, acceso a Internet, computadores gratis, tarjetas gratuitas. Las cosas y servicios gratuitos atraen un gran volumen hacia el sitio dando así ingresos al proveedor del sitio mediante la publicidad que puede colocar en los servicios que da a cambio. En el caso del correo, la publicidad va abajo del mensaje escrito por el usuario, además de avisos en el sitio donde ofrece el servicio. En el caso del alojamiento de páginas Web, es una forma muy económica para el sitio que ofrece el servicio, hacerse a contenido y además a un sinnúmero de usuarios que le generan trafico. Este modelo se puede mezclar con el de infomediario, el cual se discutirán e la próxima entrega.
Vendedor de ofertas: En este modelo el vendedor vende sus productos típicamente al costo o por debajo del mismo, supliendo la diferencia y la utilidad a través de la publicidad. Los bajos precios atraen el tráfico haciendo que la publicidad sea rentable.En la próxima entrega analizaremos los restantes modelos de negocios entre los que se encuentran el Infomediario, Mercantil, Manufactura, Afiliación y Suscripción entre otros

Adobe anuncia nuevos paquetes de software que combinan los últimos programas creativos de Adobe y Macromedia para diseño, web y vídeo

Las nuevas configuraciones de producto ofrecen el software en el que confían millones de creativos,diseñadores, profesionales del vídeo y desarrolladores web .
Adobe Systems Incorporated ha anunciado hoy tres nuevos paquetes de productos que combinan el diseño y la capacidad de Adobe® Creative Suite 2 y las herramientas de vídeo de Adobe con la fuerza interactiva de los programas Macromedia® Flash® Professional 8 y Macromedia Studio 8, presentados recientemente.
Adobe adquirió la línea de productos de Macromedia cuando compró Macromedia, transacción formalmente finalizada el 3 de diciembre de 2005.Los tres nuevos paquetes de productos fomentan la capacidad de los clientes para ofrecer un contenido irresistible y experiencias digitales: en papel, on-line, en vídeo y por telefonía móvil. Con un ahorro importante, las nuevas configuraciones de productos son:
Adobe Design Bundle, que combina los programas Adobe Creative Suite 2Premium y Flash Professional 8; Adobe Web Bundle, que combina Adobe Creative Suite 2 Premium y Studio 8; y Adobe Video Bundle que ofrece soluciones de vídeo de Adobe junto con Flash Professional 8.Adobe DesignBundle y Adobe Web Bundle ya están disponibles en el mercado y se espera que el Adobe Video Bundle salga al mercado a principios de 2006. Adobe Creative Suite 2, las herramientas de vídeo de Adobe y Studio 8 son soluciones de software que contienen herramientas creativas y de desarrollo web fiables, como Adobe Photoshop® CS2, Adobe Illustrator® CS2, Adobe InDesign® CS2, Adobe Acrobat® Professional 7.0, Adobe Premiere® Pro, Adobe After Effects®, MacromediaDreamweaver® 8 y Flash Professional 8."Tanto si se está creando un sitio web, como contenido interactivo para un teléfono móvil o un folleto de empresa,nuestros clientes cambian el aspecto del mundo cada día con un trabajo que garantiza que las comunicaciones, las marcas y los productos destaquen entre la multitud", señaló Shantanu Narayen, presidente y COO de Adobe.
"Los nuevos Adobe Design Bundle, Adobe Web Bundle y Adobe Video Bundle aprovechan el poder y el alcance mundial de las tecnologías Flash y PDF para conseguir contenidos atractivos y experiencias digitales que lleguen al mayorpúblico posible en todo el mundo. Nuestros equipos de desarrolladores están empezando a explorar el potencialmasivo para la integración y la innovación, pues comienza un trabajo sobre una nueva generación de soluciones.
"Adobe anuncia nuevos paquetes de software que combinan los últimos programas creativos de Adobe y Macromedia para diseño, web y vídeo
Adobe Design BundleAdobe
Design Bundle ofrece el entorno de diseño unificado del programa Adobe Creative Suite 2 Premium con el reciente Flash Professional 8, el software preferido para crear contenidos interactivos avanzados. Presentado en abril de 2005, Adobe Creative Suite 2 integra herramientas de diseño de última generación: Adobe Photoshop CS2, Adobe InDesign CS2, Adobe Illustrator CS2 y Adobe GoLive® CS2, con el reciente Version Cue® CS2. También incluye el nuevo servicio Adobe Stock Photos, el software Adobe Bridge y Adobe Acrobat 7.0 Professional.
Adobe Web Bundle
Adobe Web Bundle ofrece el programa Studio 8, solución esencial para el diseño y el desarrollo web, con Adobe Creative Suite 2 Premium. Anunciado en agosto de 2005, Studio 8 combina las últimas versiones de los galardonados Macromedia Dreamweaver 8, Flash Professional 8 y Fireworks® 8, y las herramientas principales de mantenimiento y productividad Macromedia Contribute™3 y Macromedia FlashPaper™ 2. La combinación de Adobe Creative Suite 2 Premium y Studio 8 consigue expresividad, eficiencia y extensos flujos de trabajo para diseñar, desarrollar, gestionar y mantener buenas experiencias en papel, en línea y por telefonía móvil.
Precio y disponibilidad
Los paquetes Adobe Design y Adobe Web ya están disponibles para clientes de todo el mundo a través de distribuidores autorizados de Adobe y en la tienda on-line de Adobe en www.adobe.com/store.
Adobe Design
Bundle y Adobe Web Bundle están disponibles en español, inglés, francés, alemán, italiano, japonés y coreano. Más información sobre el Adobe Video Bundle se estará disponible a principios de 2006. Para más información sobre el lanzamiento de Adobe Video Bundle, consulte www.adobe.es/bundlesEl precio de venta estimado de Adobe Design Bundle es 2.199 Euros y del Adobe Web Bundle, 2.499 Euros.
Existe un precio de actualización para algunos productos. Si desea más información sobre las características, requisitos de sistema, políticas de actualización, opciones de licencia y precio de formación, consulte: www.adobe.es/bundles.
Sobre Adobe Systems Incorporated
Adobe revoluciona el modo en que el mundo participa de las ideas y la información: en cualquier momento y lugar y por cualquier medio. Para obtener más información, visite www.adobe.es.

Apple se distanciará aún más de Macintosh en 2006

Según analistas, 2006 será un año en que Apple se alejará aún más de sus productos centrales, proyectándose hacia nuevos mercados.
Hubo un tiempo en que Apple era más conocida como la compañía que fabricaba las computadoras Macintosh. Ahora, Apple es más bien identificada con las iPod. Según analistas, la tendencia continuará en 2006 con nuevos pasos hacia nuevos productos electrónicos para consumidores.
Durante los últimos años, Apple se ha alejado de manera sostenida desde su área tradicional de actividad, con un nuevo sistema basado en Unix, iPods e iTunes Music Store. Según la consultora Goldman Sachs, la tendencia continuará en 2006.
A juicio de Goldman Sachs, 2006 será un año en que, sin duda alguna, Apple presentará un gran número de novedades y alcanzará nuevos hitos en sus exitosas ventas. Parte de tal éxito es atribuido por la consultora al hecho que Apple recalcará en grado aún mayor su apuesta por productos situados fuera del área Macintosh.
Según versiones extraoficiales recogidas por Cnet, Apple se dispone a lanzar durante 2006 productos como media centers, asistentes digitales personales y teléfonos móviles. De igual modo, la compañía podría sorprender con interesantes lanzamientos en áreas inesperadas.

Adobe: 'Aperture no es un rival'

Aperture de Apple es una llamada de atención para Adobe, pero no porque sea un rival para Photoshop, si no porque representa el cumplimiento del deseo de muchos fotógrafos profesionales: tener mejores herramientas de flujo de trabajo.
Adobe trató de solucionar ese asunto con el lanzamiento de Adobe Creative Suite 2 a comienzos de año y su nueva herramienta Adobe Bridge, en un intento por ofrecer una solución lo más completa posible a fotógrafos.
Esto responde a los cambios no sólo en el software, si no en los hábitos de los consumidores, ya que ahora el 80% de los fotógrafos profesionales tiene cámara digital, lo que significa que ahora Photoshop no está solamente presente en la edición de las fotografías, si no que todo el trabajo se realiza en el ordenador.
Otra tendencia que se está desarrollando últimamente es la preferencia por el formato RAW por delante del JPEG. Uno de los grandes beneficios de Aperture es el soporte de archivos RAW.A pesar de todo esto, la percepción de los usuarios es que Aperture es la competencia de Photoshop, aunque Apple ha afirmado que eso no es cierto, pero esa percepción ya está desapareciendo. En realidad, Aperture es una alternativa a Adobe Bridge y Camera RAW de Adobe, pero el usuario seguirá necesitando Photoshop.

04 abril 2006

Google ofrece anuncios con relevancia geográfica


Google han lanzado un nuevo tipo de anuncios publicitarios que incorporan la posición del anunciante en un mapa. La información puede ser personalizada por el propio anunciante.
El nuevo sistema de anuncios de Google es interesante ya que ofrece una nueva posibilidad de ganar dinero con las búsquedas en mapas. Anteriormente, al buscar con Google Maps, por ejemplo, ropa de una marca determinada en una ciudad específica, el sistema presentaba los resultados, marcándolos con un icono idéntico para todos los resultados. Al hacer clic en los iconos, el sistema presentaba información estándar.Con la nueva versión del servicio es posible comprar palabras específicas y vincularlas a la empresa anunciante. La ventana de información que surge cuando el usuario coloca el curso sobre un icono determinado, también puede ser personalizada con imágenes y texto propio. De esta forma, las empresas pueden distinguirse con facilidad de sus competidores.El sistema de búsquedas con posicionamiento geográfico puede ser probado con ciudades estadounidenses. El sistema presenta mapas gráficos y también fotografías satelitales.

35 años del primer móvil

La primera llamada desde un teléfono celular se realizó el 3 de abril de 1973 y desde entonces las tecnología modificó los hábitos y costumbres, y hasta la manera de hacer negocios en todo el mundo.
La primera llamada desde un teléfono celular se realizó hace 33 años y desde entonces la comunicación móvil modificó hábitos y costumbres, y hasta la manera de hacer negocios, mientras prepara nuevos desafíos para los consumidores.
El 3 de abril de 1973, el entonces gerente general para la división de sistemas de Motorola, Martin Cooper, parado en la calle, a pocos metros del edificio Manhattan Hilton, en Nueva York, utilizó el prototipo DynaTac para llamar a su colega de Bell Labs, Joel Engel."Por un segundo, el teléfono -un nuevo tipo portable computarizado y del tamaño de un walkie-talkie- se conectó inaudiblemente con una computadora instalada en otro edificio.
Luego se escuchó un tono telefónico familiar y comenzó el marcado de los números, lo que permitió completar la llamada", publicó la revista norteamericana Popular Science, testigo privilegiado de ese momento.El histórico DynaTac, apodado "el ladrillo", pudo salir al mercado una década después -en 1983-, cuando Motorola obtuvo la licencia comercial, y ese mismo año se montó el primer sistema celular, que unía las ciudades de Washington y Baltimore.
El funcionamiento de aquella primitiva tecnología celular resulta sencillo de entender: el teléfono envía una señal a las antenas receptoras instaladas en la zona donde se encontraba el usuario del terminal.Por aquellos años, cada antena receptora cubría alrededor de 15 manzanas a la redonda, los pulsos eran cursados a una central procesadora, que se encargaba de elegir el mejor canal para concretar la llamada.El "ladrillo" tenía un costo que oscilaba entre los 3.000 y 4.000 dólares, y entonces las previsiones de los impulsores era llegar al año 2000 con un mercado de 900.000 usuarios. A 33 años, la telefonía móvil suma más de 2 billones de usuarios, y la previsión es llegar a los 3 billones en el 2009.El uso se expandió a tal punto que hoy las publicidades apuntan a los menores de edad como usuarios de telefonía móvil.La consultora internacional Yankee Group remarcó este año que el potencial de crecimiento de cantidad de líneas móviles en América Latina resultaba muy superior al de Europa, justamente porque en esta orilla del Atlántico la población tiene un alto componente de jóvenes y niños.
A las conversaciónes de voz, la tecnología permitió sumar los mensajes de texto, que en países como Argentina lograron tal repercusión que hoy generan para las empresas ingresos superiores al 10 por ciento de la facturación.En tanto que la conexión a internet desde el móvil y el uso de correo electrónico desde el móvil no tuvieron la misma aceptación al menos en el segmento de usuarios individuales.
Los próximos desafíos en los que están trabajando las empresas del sector, pasan por la televisión en tiempo real en el teléfono.En tanto se prueban esas experiencias en Europa, los últimos años la estrella son los servicios de valor agregado, que van desde los timbres para las llamadas, hasta los juegos. En Alemania, la Deutsche Telekom tiene previsto retransmitir por teléfono móvil 20 de los 64 partidos que se disputarán durante el Mundial de Futbol, informó el presidente de la compañía, Kai-Uwe Ricke, en Hannover unos días antes de la feria informática CeBIT.
La compañía telefónica retransmitirá todos los partidos de la selección alemana, así como la final de la copa del mundo Alemania 2006.

01 abril 2006

Cada 50 minutos se vende un automóvil en eBay


ebay.es recibe 2,5 millones de visitantes únicos al mes (fuente Nielsen) de los cuales más de un millón y medio son usuarios registrados que compran y venden artículos a través de la plataforma.

Velocidad de ventas- Se vende un recambio o accesorio de motor cada 12 minutos.- Se vende una minimoto cada 40 minutos.
- Se vende un auto radio cada 55 minutos.
- Se venden llantas y neumáticos cada 25 minutos.
- Se vende un vehículo cada 50 minutosCosas curiosas- La categoría de Coches, Motos, y Barcos es la categoría más visitada de eBay.es.
- Se puso a la venta un Porche 924, color gris, modelo 79 que fue el primer coche de Diego Armando Maradona al cumplir su mayoría de edad.
- Los manuales antiguos de Rolls-royce y BMW son los más demandados.
- El vehículo más caro vendido hasta ahora ha sido el golf del Papa Benedicto XVI. : 190 000 €.

ViewSonic estrena pantalla LCD de 25 pulgadas


Otros atributos de este monitor incluyen resolución nativa de 1680x1050, índices de brillo (300 nits) y proporción de contraste 800:1, así como tecnología OptiSync para soporte a conexiones digitales (DVI) y análogas (VGA).

VX2025wm ofrece velocidad de procesamiento ClearMotiv de 8 milisegundos (ms) con una compatibilidad que excede los 62fps (cuadros por segundo), y ángulos visuales XtremeView de 176°.
Otros atributos de este monitor incluyen resolución nativa de 1680x1050, índices de brillo (300 nits) y proporción de contraste 800:1, así como tecnología OptiSync para soporte a conexiones digitales (DVI) y análogas (VGA).


Exitoso parche no oficial para Internet Explorer


Un total de 34.000 usuarios de PC han optado por solucionar, al menos temporalmente, el grave agujero de IE descargando el parche no oficial para el software, ofrecido por eEye.

En varias oportunidades, Microsoft ha recibido ayuda externa para solucionar los problemas de seguridad que afectan a su software.

En esta ocasión, Microsoft no recomienda a sus clientes instalar el parche, sino sugiere desactivar la función de Active Scripting del navegador. Microsoft prepara un parche oficial, que según sus planes publicará el 11 de abril.